Cuadro de mando
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1. Usos y aplicaciones del Cuadro de Mando
2. Ventajas del "Cuadro de Mando"
3. ¿Cómo podemos ayudarle? |
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1. Usos y aplicaciones del "Cuadro de Mando"
El Cuadro de Mando es una herramienta que ayuda a dirigir la
organización. Da una estructura para centrarse en los indicadores de
cada proceso crítico tales como: plan de negocio, distribución de
recursos, estrategias y retroalimentación, aprendizaje, comportamiento
ante los clientes internos y externos y hacia acciones comunitarias. -
Medir el funcionamiento de la organización a partir de: - Resultados Financieros
- Satisfacción de Clientes (Internos y Externos)
- Operación Interna Procesos
- Creatividad, innovación y satisfacción de los empleados
- Desarrollo de los empleados (competencias)
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Facilitar el seguimiento del Plan Estratégico y/o Plan de Negocio El Cuadro de Mando une el control operativo a corto plazo con la
visión y la estrategia a largo plazo de la empresa, considerando a la
empresa desde cuatro perspectivas vitales (Finanzas, Clientes, Procesos
Internos, Formación y Crecimiento).
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Optimizar la distribución de recursos Con el conocimiento que aporta el Cuadro de Mando , podrá gestionar
con éxito los RRHH y mantener su competitividad cuando incorpore
personal sin experiencia.
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Facilitar el seguimiento del Plan Estratégico y/o Plan de Negocio Impactar en las decisiones estratégicas de la organización a partir
del sistema de medición e información que supone el cuadro de mando.
Para lograrlo, los indicadores del cuadro de mando debe partir de los
factores claves de negocio. Enlazar los indicadores con la estrategia de
la empresa es uno de los principales objetivos en el diseño de un
sistema de indicadores.
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Apoyar al sistema de control de la gestión Apoyar al sistema de control de gestión en su misión de mejorar su
nivel de competitividad en el largo plazo. Para ello, tiene capacidad de
generar información de carácter predictivo, para enfrentar el actual
reto estratégico al que se enfrentan las empresas, que consiste en
adaptarse a un mundo nuevo, global y competitivo
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2. Ventajas del "Cuadro de Mando"
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Aumentar la competitividad. Combinar indicadores
financieros y no financieros permite controlar los diferentes procesos y
el estado de resultados del negocio.
Ayuda a adelantar tendencias y
realizar una política estratégica proactiva, además es un método
estructurado para seleccionar los indicadores que guían la dirección de
la empresa.
Favorece la implantación de un sistema de retribución variable coherente con la estrategia.
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Disponer de un Sistema de Gestión orientado a resultados El
Cuadro de Mando ayuda a alinear los objetivos de los empleados con los
de la Organización. Favore la implantación de un sistema de retribución
variable coherente con la estrategia.
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Mejorar la generación de valor Delimitando los activos
intangibles que generan valor como la excelencia en los procesos de
producción, el saber hacer, la fidelización de clientes o la capacidad
de la organización para implantar eficazmente su estrategia. El Cuadro
de Mando da herramientas que delimitan y cuantifican esos intangibles,
cada día más importantes.
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Enlazar la planificación y la gestión La Organización
prioriza acciones e inversiones en función de sus objetivos. El modelo
de gestión operativo debe estar relacionado con la estrategia para que
las metas sean consistentes en el tiempo (Ej.: lanzamiento de una nueva
línea de negocio, expansión geográfica, etc. ).
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Clarificar el modelo de negocio Permite extraer las
variables del modelo de negocio y nos enseña a priorizar sobre lo que
verdaderamente es importante. La medición de objetivos interrelacionados
con indicadores financieros y no financieros clarifica las claves del
modelo de negocio, facilitando la focalización en las áreas de mejora
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Amplia la visión corporativa Amplía la visión Corporativa, facilitando la comparació en el funcionamiento de las unidades de negocio.
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Organización y objetivos estratégicos Los empleados conocen
y comparten los objetivos estratégicos , consiguiéndose altos niveles
de compromiso, motivación, comunicación y orientación al logro
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3. ¿Cómo podemos ayudarle?
Puede implantar "Gesttic - Cuadro de Mando" a partir de:
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