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Gestor de Proyectos


¿Quiere una herramienta para gestionar los proyectos?

¿Quiere optimizar la gestión de los proyectos con un software cloud?

¿Quieres que el gestor de proyectos te ayude a las tareas de project manager?

1. Ventajas del Gestor de proyectos del Software ISO


Las ventajas de implantar un gestor de proyectos, con la ayuda de nuestra consultoria estratégica  en la gestión de los proyectos son:

  • Planificando con el gestor de proyectos, consigues más con menor coste

    Con un gestor de proyectos cada usuario conoce perfectamente las tareas en las que es resposable y su plazo de ejecución. Coordina todos los recursos implicados en el proyecto.
    El gestor de proyectos ayuda a planificar las diferentes tareas del proyecto al identificar todas las responsabilidades funcionales para cumplir la misión de la empresa, asegurándose gracias al gestor de proyectos que todos los implicados conocen su responsabilidad

    Además con un gestor de proyectos detectas más fácilmente mejoras en los procesos, proporcionando ahorros en tiempos y costes. El gestor de proyectos aporta información a Gerencia "on line" sin la necesidad de dedicar tiempo a realizar informes.

  • Facilitas la gestión del conocimiento y del “know how” con un gestor de proyectos

  • Con el gestor de proyectos gestiona el conocimiento o “know how”, para ser usado en proyectos futuros. Permite transferir conocimientos entre Departamentos que, de otra forma, actuarían de forma estanca. El gestor de proyectos fija objetivos globales más alla de las visiones particulares de cada grupo, departamento o area. La gestión de proyectos con Gesttic máximiza las sinergias entre los distintos miembros. El gestor de proyectos de Gesttic permite marcar prioridades dentro de las distintas acciones pendientes.

  • El gestor de proyectos permite una respuesta rápida a demandas cambiantes

    El gestor de proyectos permite adaptarse al cambio y manejar dicho cambio. El gestor de proyectos de Gesttic Software ISO es fácilmente adaptable a otros usos como 
    • Gestión de proyectos de innovación, en los que participe tanto clientes como proveedores, de acuerdo con norma UNE 166001.
    • Gestión de proyectos de diseño, vinculados o no en un sistema de gestión ISO 9001.
    • Gestión multitarea.  Para la gestión de las tareas de un plan de mantenimiento , plan de formación , plan de calibración o verificación entre otros.
    • Gestionar las "Acciones de Mejora". Una "Acción de Mejora" es una actividad que persigue aumentar la eficácia y eficiéncia en el cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión. Destacamos las acciones correctivas y las acciones preventivas.

3. Consultoria estratégica vinculada con el gestor de proyectos

Puede implantar el gestor de proyectos con nuestros servicios de consultoria estratégica:

  • consultoria estratégica Consultoria Estratégica Consultoria de estratégica para facilitar el project management o la gestión de proyectos basada en el gestor de proyectos de Software ISO.
  • software ISO Software ISO Software ISO a través de Plataforma Cloud para la gestión de proyectos de forma eficaz y eficiente con el gestor documental.
  • consultoria ISO Consultoria ISO Consultoria Calidad para implantar normas ISO, auditorias ISO y outsourcing ISO utilizando el gestor de proyectos del software ISO en proyectos estratégicos y proyectos de innovación.
  • consultoria formación Formación Formación en gestión de proyectos, management y calidad. Formación presencial, formación on-line y formación mixta. Tramitamos la Fundación Tripartita
  • iso 9001 Sistema documental según normas ISO Precargas de documentos  (Procedimientos, Instrucciones y Modelos) de sistemas de gestión según normas ISO (ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 18001, etc).




Contacte con nosotros para más información sobre Consultoria Estratégica.