Cuadro de Mando
¿Qué es?
El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de Management system, que mide metódicamente las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los administradores una mirada global de la mejora del negocio
El Cuadro de Mando es un poderoso instrumento para medir el desempeño corporativo y se ha demostrado que es la herramienta más efectiva para enlazar la visión, misión y la estrategia a cinco medidas de desempeño. Además permite ofrecer una visión completa de la organización, siendo el elemento esencial del sistema de información que sirve de apoyo al sistema de control de gestión en su misión de mejorar su nivel de competitividad en el largo plazo.
Problemática
Ventajas
Una eficaz implantación del módulo de Cuadro de Mando de Gesttic (Balanced Scorecard) en las organizaciones implica una serie de ventajas y beneficios, que de forma esquemática son:
1.- Sistema de Gestión orientado a resultados
2.- Delimitación de Activos Intangibles como inductores de valor
3.- Enlaza modelos de planificación y de gestión
4.- Clarifica el modelo de negocio
5.- Amplía la visión Corporativa
6. Organización y objetivos estratégicos
Implantación
- Crear un nuevo Cuadro de Mando
- Consultar un Cuadro de Mando existente
- Editar un Cuadro de Mando Activo
- Como añadir valores en los indicadores
- Gestión de la seguridad
Ampliaciones posibles
Características técnicas
- Realizar un seguimiento de los indicadores de los procesos “on line” y con sistema de aviso semafórico.
- Configurables los procesos, indicadores, niveles de referencia y valores objetivo
- Se pueden vincular a Acciones de Mejora (Objetivos)
Usos y aplicaciones
- Cuadro de mando integral
- Seguimiento de procesos
- Seguimiento y medida ambiental