Cambiar a contenido.
Carrito
Actualmente no hay artículos en tu carrito.
Navegar por el catálogo »
Mapa web

Software Iso

Secciones
Inicio Software ISO Consultoría Formación Normas ISO Distribuidores Contactar
ca | es | fr | pt
Inicio > Catalogo ISO > Formación > Curso project management

Curso project management


Curso project management

Formación para ser un project management para la administración eficaz y eficiente de proyectos


¿Quiere una gestión integrada de proyectos mediante servicios de Project Management que ayuden a reducir costes y garantizar la calidad y fecha de entrega del proyecto?


1. OBJETIVOS DEL CURSO PROJECT MANAGEMENT


El curso de project management (CPM) responde a la necesidad empresarial de preparar Directores de Proyecto que dispongan de unos conocimientos sólidos y profundos en las modernas técnicas de gestión de los recursos humanos y materiales asociados a la realización de un Proyecto. Está dirigido a todos aquellos aquellos profesionales que coordinan y tienen, o vayan a tener, responsabilidades en el desarrollo de proyectos independientemente del sector del que provengan o la formación previa que dispongan.

Facilitar el trabajo transversal del Director de Proyectos, ya que se trata de un profesional con responsabilidades muy diversificadas. Por un lado, ha de prever los costes totales, los flujos de caja, las preferencias de los clientes, supervisores y subordinados, y las preocupaciones políticas tanto locales como internacionales. Pero ha de tener en cuenta las limitaciones tecnológicas. Encontrar un equilibrio entre estas restricciones es el arte y la ciencia del administrador de proyectos


2. MÉTODO DEL CURSO PROJECT MANAGEMENT


Nuestro método de enseñanza del curso project management se basa en una interacción constante entre la exposición del  “Manual del curso project management” y :

manipulador de alimentos
  • Explicación y exposición de la teoria del curso de project management.
  • Talleres prácticos para aplicar los conocimientos del curso de project management.
  • Dinámicas de grupo para interpretar las funciones y habilidades que debe tener el project management y rol plays de diferentes situaciones de un project management.
Como recursos didácticos entregamos al alumno el “Manual del curso de project management”.

Después del curso de project management se obtiene un diploma acreditativo de realización del curso de project management.


3. CURSO DE PROJECT MANAGEMENT DIRIGIDO A


El curso de project management para tener la capacidad de liderar proyectos está dirigido a:


  • Directores de proyectos y Responsables de Departamento que deban ejecutar y dirigir proyectos
  • Profesionales project management que quieren diseñar y gestionar proyectos estratégicos, proyectos de innovación, proyectos de mejora y cualquier otro tipo de proyecto. 

4. PROGRAMA DEL CURSO PROJECT MANAGEMENT


El programa del curso de project management para aprender a dirigir proyectos de forma eficaz y eficiente es:

€€
  • Gestión de Proyectos. Fases, áreas de conocimiento y procesos:
    Qué es un Proyecto; programas y planes; En qué consiste el Project Management; Enterprise Project Management; gestión por proyectos, estructuras jerárquicas y estructuras matriciales; Project Manager: aptitudes, capacidades, funciones y responsabilidades; conocer las fases y ciclos de un proyecto; áreas de conocimiento; tabla de procesos por grupos de procesos y áreas de conocimiento.
  • Gestión de la integración del proyecto:
    Coordinación de todos los aspectos del proyecto; acta de constitución; identificar los requerimientos del cliente, las partes interesadas, gestionar sus expectativas al inicio y durante el proyecto; toma de decisiones sobre cómo asignar los recursos y coordinar las actividades a realizar; anticipación a problemas; el control integrado de cambios.
  • Gestión del alcance del Proyecto:
    Definición de todos los trabajos y actividades a realizar y sólo los trabajos a realizar: la estructura de desglose de tareas (EDT). Identificación y detalle de los entregables y los requerimientos del producto o servicio que crean el alcance y se crea la EDT. Los procesos implicados serán recoger requerimientos del cliente, definir el alcance, crear la EDT (en planificación) y controlar y verificar el alcance en seguimiento y control.
  • Gestión del tiempo del Proyecto:
    Estimar la duración total del proyecto a través de la duración de cada tarea (función de los recursos asignados) y la secuencia de su ejecución mediante procesos como definir actividades, secuenciar actividades, estimar los recursos necesarios, estimar la duración de actividades y elaboración del cronograma y supervisión del cumplimiento del cronograma.
  • Gestión de costos del Proyecto:
    Estimar los costes de cada recurso, elaborar el presupuesto a partir de la agregación de los costes de cada actividad y estar atentos a que el proyecto se mantenga en presupuesto y no se produzcan sobrecostes que repercutan en el beneficio esperado. Earned Value Management.
  • Gestión de la calidad del Proyecto:
    Asegurar que el proyecto cumple los requerimientos de calidad requeridos por el cliente y a cuyo cumplimiento nos hemos comprometido. Este área se centra no sólo en la calidad del producto final sino en la calidad de los procesos de gestión del proyecto. Incluye procesos como elaborar el plan de calidad, llevar a cabo el aseguramiento de la calidad y ejecutar controles de calidad.


MÓDULO 4:

Gestión de los recursos humanos del Proyecto:

Gestión de personas e interacción entre ellas, lo que incluye liderazgo, coaching, resolución de conflictos y evaluaciones de desempeño entre otras cosas. Asegurar que las personas que tengan participación en el proyecto trabajen de la manera más efectiva posible (incluidas las partes interesadas, los miembros del equipo y los clientes), que requerirán diferentes niveles y habilidades de comunicación, liderazgo y formación de equipos. Para ello se realiza un plan de recursos humanos, se reúne o contrata el equipo, se desarrolla el equipo, y redirige.

Gestión de las comunicaciones y las partes interesadas del Proyecto:

Los procesos implicados tienen por objetivo identificar las partes interesadas, planificar y gestionar sus expectativas a lo largo de la vida del proyecto así como asegurar que toda la información relevante relacionada con el proyecto (cronogramas, evaluaciones de riesgos, informes mensuales, actas de reunión, cambios propuestos,…) se recojan, documenten, archiven y se pongan a disposición de todas aquellas personas que lo necesiten (partes interesadas, alta dirección, miembros del equipo,…) en el momento en que lo necesiten. Incluye identificar partes interesadas, elaborar el plan de comunicación, la distribución de la información, la gestión de las expectativas de los interesados y el reporte del avance.


MÓDULO 5:

Gestión de riesgos en el Proyecto:

Riesgos negativos y riesgos positivos u oportunidades; identificar, evaluar para cada riesgo la probabilidad de que ocurra y el impacto que puede producir en nuestro proyecto y, una vez priorizados por estos criterios (priorizando los de mayor impacto y probabilidad de ocurrencia), elaborar un plan de seguimiento (que nos avise si se acercan) y un plan de respuesta para cuando ocurren.

Gestión de adquisiciones y compras del Proyecto:

Procedimientos de compras de productos, servicios, materiales, equipamientos a vendedores, contratistas, consultores, proveedores,… fuera del equipo de proyecto. Incluye los procesos de elaboración del plan de compras, la contratación de las adquisiciones, la gestión de las adquisiciones y el cierre de los contratos.


MÓDULO 6:

Responsabilidad social y profesional del Project Manager:

Ética profesional, honradez, respeto, responsabilidad social y ambiental, integridad, honestidad, juego limpio.


PREPARACIÓN PMP®

Características del examen; contenidos; consejos generales; peso de cada parte. Tipos de preguntas, trucos recomendados. Examen reducido con 100 preguntas: Resolución y Discusión.
Examen en condiciones reales: 100 preguntas a responder en 2 horas.
Posteriormente corrección en grupo, explicación y discusión de las soluciones.







Contacte con nosotros para más información sobre el curso de project management