• Implementar, mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Permite identificar situaciones de emergencia potenciales, tener capacidad de respuesta y mejorar aquellos factores que puedan afectar al bienestar de toda persona en el entorno físico de una empresa.
• Contribuye a la mejora de las condiciones y factores que pueden afectar al bienestar de toda persona que se encuentre en el entorno físico de una organización. A partir de la identificación de las situaciones de emergencia potenciales y tener capacidad de respuesta, aplicar las las acciones correctivas y preventivas que sean pertinentes y controlar eficazmente los peligros derivados de sus actividades.
• Disponer de un sistema de gestión reconocido en Higiene y Seguridad en el Trabajo para que este pueda ser evaluado y certificado. Demuestra el compromiso con el cumplimiento de las exigencias de la legislación vigente.
• Sistema compatible con otros sistemas de gestión estándares: ISO 9001:2008 (Calidad) y ISO 14001:2004 (Medio Ambiente) para facilitar la integración de los sistemas de gestión de Calidad, Medio Ambiente e Higiene y Seguridad en el trabajo por parte de las organizaciones.
  

2.1. Ventajas de "Gesttic - Software ISO 18001"

• ­Reducción de costes, aumentando la eficacia y eficiencia del Sistema.
• Adaptable a cualquier Sistema de Gestión, permitiendo integrar otras normas en el Sistema de Gestión. Por ello ayuda a su organización a aportar valor añadido.
• Incorporar tecnología TIC: Gestor documental y de Work-Flows.
• Mejora el prestigio, al poder utilizar la marca "Gesttic - Sistema de Gestión Certificado"
• Mejora la imagen de su empresa ante su cliente: sistema “sin papeles” basado en tecnología nueva e innovadora.
• Aumenta la implicación del personal en el resultado del negocio.

2.2. Herramientas para implantar "Gesttic - Software ISO 18001"

• Gesttic ORO - Software ISO
• Gesttic PLATA - Software ISO
  

• Precarga documentación OSHAS 18001 (en elaboración)
• Manual del aplicativo
• Manual de cómo implantar la OSHAS 18001 con Gesttic (en elaboración)
  

2.3. Algunos casos de éxito

• Cuchillas y Aceros Especiales, SA - CAESA
  

• ­ Política, aprobada por la Dirección, Deben indicarse explícitamente los compromisos sobre mejora continua y de cumplimiento, como mínimo, de la legislación y otros requisitos que la empresa suscriba.
• Planificación Los requisitos de este punto tienen en cuenta:
• Identificación de peligros, evaluación y control de riesgos asociados, Medidas de seguimiento y control de los riesgos. Establecimiento de los indicadores adecuados para su seguimiento, etc.
• Cumplimiento de los requisitos legales.
• Objetivos. Los objetivos son un elemento fundamental para la mejora continua dentro de la integración de un sistema eficaz y racionalizado de Prevención de Riesgos Laborales. En la medida de lo posible , los objetivos deben ser cuantificables con el objeto de tener ratios o parámetros de control de los mismos.
• Elaboración del Programa de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.
• Implantación y funcionamiento. La implantación y funcionamiento exitosos del Plan nos vendrá dado por una correcta planificación del mismo, una evaluación de la consecución de los objetivos marcados y consensuados, corrección de las deficiencias o no consecución de los objetivos para volver, en el caso de ser necesario, a rehacer el Plan. Para ello este apartado de la norma nos marca en sus subcapítulos la forma y manera de realizarlos según OHSAS:
• Responsabilidades en el desarrollo del sistema.
• Formación, sensibilización y competencias.
• Consulta y comunicación.
• Documentación y control de los documentos y datos.
• Control operacional.
• Prevención y respuesta ante las emergencias.
• Verificación. Las comprobaciones y acciones correctoras implican los los modelos de inspección, supervisión y observaciones para localizar las posibles deficiencias del sistema y proceder a su acción correctiva. Tiene en cuenta los puntos siguientes:
• Seguimiento y medición del comportamiento.
• Accidentes, incidentes, no conformidades y acciones preventivas y correctivas.
• Registros y su gestión.
• Auditorías.
• Revisión por la dirección. La Norma quiere que la revisión del Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales esté documentada, indicando los temas tratados y las decisiones de la Dirección ante las deficiencias detectadas: Se contemplarán la adaptación de la organización a la política y los objetivos definidos y marcados, mecanismos de medición y control de riesgos, revisión y eficacia de los procesos de comunicación de peligros, datos sobre siniestralidad.